7 razões que levam a fechar a empresa antes de dois anos
Você sabia que um grande número de empreendedores brasileiros precisam fechar a empresa antes de completar dois anos de existência?
Esse é um fato alarmante para todos os profissionais que buscam trilhar esse caminho, afinal, qualquer descuido pode comprometer todos os objetivos traçados para o futuro.
Antes de tirar o projeto do papel e colocá-lo em prática, tudo parece muito simples: uma ótima ideia, um produto atrativo para o cliente e um mercado com espaço para novas empresas. Porém, dificilmente as coisas saem como o desejado – causando problemas que tornam inviável a continuação das atividades para esses negócios.
Mas se muitos empreendedores precisam fechar a empresa antes de dois anos, existe um número ainda maior de empresas que sobrevivem a esse período e conseguem prosperar. É nessas organizações que um empreendedor deve se inspirar para alcançar os melhores resultados no mercado e apostar em projetos com futuro.
Para colocar isso em prática e evitar fechar a empresa em menos de dois anos, o conhecimento sobre as principais razões que causam esse cenário é essencial. Vamos lá?
1. Falta de planejamento do negócio
A etapa de planejamento que antecede a abertura de uma empresa é tão importante quanto saber gerenciá-la após iniciadas as atividades. É nesse momento que o empreendedor consegue enxergar as melhores oportunidades de negócio e avaliar a viabilidade do seu projeto – antes mesmo de investir os seus recursos.
2. Despreparo financeiro
Um grande erro que leva ao fechamento prematuro das empresas brasileiras é a falta de preparo financeiro para encarar os primeiros meses de atividade. É preciso ser realista: uma empresa que está iniciando no mercado dificilmente conseguirá obter lucro nos primeiros meses – e o empreendedor precisa estar preparado para superar esse momento de dificuldade antes de alcançar bons resultados de vendas.
3. Dificuldade na diferenciação
Independentemente do setor em que a sua empresa será inserida, certamente, já existem concorrentes atuando no mercado – mesmo que de forma indireta. Por esse motivo, saber se diferenciar das outras empresas é muito importante para que um novo negócio consiga atrair clientes.
4. Falta de conhecimentos de gestão
Existem muitos profissionais que são especialistas em suas áreas de atuação, mas não têm conhecimento sobre a gestão de uma empresa. Mesmo o melhor cozinheiro da cidade poderia ter que fechar a empresa em pouco tempo se ele não soubesse como precificar os seus pratos, gerenciar os estoques ou desenvolver ações de marketing para atrair novos clientes.
5. Marketing ineficiente
Principalmente para uma empresa que ainda busca consolidar o seu lugar no mercado, as ações de marketing são muito importantes para aumentar a visibilidade e construir autoridade entre os potenciais clientes. Por esse motivo, o marketing ineficiente pode afetar os resultados de vendas desses negócios – levando os empreendedores a fecharem a empresa de forma prematura.
Além disso, ações de marketing mal planejadas ou executadas de forma equivocada consomem recursos preciosos da empresa, e não geram um bom retorno sobre o investimento. Se os resultados de vendas ainda não são ideais, é preciso ter ainda mais cuidado no uso dos recursos disponíveis.
6. Descontrole financeiro
Principalmente entre os empreendedores iniciantes, é comum que exista uma falta de preocupação com as finanças da empresa – o que pode ser um erro fatal. Todas as atividades são financiadas justamente pelo dinheiro da organização, certo? Ter um controle financeiro eficiente e utilizar os recursos de forma consciente são ações que fazem a diferença para a sobrevivência de uma empresa.
7. Ausência de metas e objetivos
Os objetivos para o futuro são o que movem uma empresa rumo ao crescimento. Na ausência de metas claras, qualquer resultado alcançado pode ser considerado satisfatório – fazendo com que a empresa fique estagnada e nunca saia do lugar.
